Версия для слабовидящих
Тренинги:
1. Навыки управленческой схемотехники (20-21 августа 2018г.)
2. Управление развитием команды (24-25 августа 2018г.)
3. Коммуникативные навыки руководителя (27-28 августа 2018г.)
4.Технологии обработки большого объема информации (30 августа 2018г.)
О бизнес-тренере
Верхоглазенко Владимир Николаевич
Генеральный директор компании «Центр АКМЭ» http://www.acmegroup.ru
Один из лидеров Межрегиональной Ассоциации Методологов (ММПК - Московский методолого-педагогический консорциум). http://www.metodologika.ru
Методолог, консультант по стратегическому развитию, игротехник и бизнес-тренер. Опыт управленческого консультирования, проведения бизнес-тренингов и бизнес-сессий – более 20 лет
Автор нескольких книг и более пятидесяти публикаций по менеджменту, консалтингу и стратегическому управлению.
Специализация
- Проведение стратегических сессий для топ-менеджеров.
- Анализ и совершенствование системы управления компанией.
- Проведение бизнес-тренингов для руководителей.
- Проведение бизнес-сессий и организационно-деятельностных игр и семинаров по развитию компании.
Компании, с которыми работал
РУСАЛ, Трансойл, Центр Международной торговли, ОАК, Сухой, Торговая сеть "Магнит", Вельский лес, Оптима Инвест, Сеть «Диана», МАКСИМАЙС, Восток-Дизай, Союзфинанс Администрация Белгородской области, Администрация Балашихинского района МО и др.
Книги
- Верхоглазенко В.Н. Критериальное управление развитием компании. - М.: ИНФРА-М, 2012.
- Верхоглазенко В.Н., Звезденков А.А., Хлюнева М.В. Ключевые факторы прибыли. – М.: Издательство «OneBook.ru», 2013.
- Анисимов О.С., Верхоглазенко В.Н., Мундриевская Е.Б. Стратегическое управление в методологическом подходе. – М.: Издательство «OneBook.ru», 2014.
- Верхоглазенко В.Н., Звезденков А.А., Хлюнева М.В. Психология прибыли. - М.: Приор-издат, 2005.
Оставьте контактные данные, и наш специалист обязательно свяжется с Вами по электронной почте или телефону в удобное для Вас время.
